怎样把一个广告公司做好
广告行业近些年来发展前景怎么样啊？
广告行业近些年来发展前景怎么样啊？
广告行业近些年的发展喜忧参半
为什么这么说？原因有四点。
一是广告行业的平台出现新变化。过去的广告主要都是在广播、电视、报刊杂志等传统媒体平台发放，广告行业只要抓住这些传统媒体，都能挣个盆满钵溢。而现今大多都转向了新兴媒体。从广播电视、报刊近年出现“断崖式”下滑就能证明。过去县级广播电视媒体年广告经营收入一般都在二三百万，多则也可上千万，而今百万都难，几十万收入都要靠自己去拉。
二是广告行业多是传统的广告宣传形式，直接广而告知，或在广播电视上直接说直接发些图文等都可以了，受众也都爱听爱看，而今，广告行业的传统广告宣传不行了，代之出现实体体验宣传，受众已不满足只听听看看，还要眼见为实，还要亲自体验感受。这可是对过去的广告行业极大的挑战：不换广告经营方式你就死。
三是自媒体的兴起，人人都是传媒人，这对广告行业也影响很大。我开个店要广告宣传，相互发发朋友圈就搞定。若还不满足，也可花少的钱在传播快、传播广的新媒体上就发，很快也传播开来。
四是转思路，调好头。俗话说上帝给你关上一门，必然给你打开另一个窗。广告行业只要能顺势而为，换思路，凭着传统广告经营的优势，抓住机会，搭好新媒体的“快车”，就一定还会柳暗花明。
自己新开了一家装修公司，如何跑业务和管理？
由于家装行业的特殊性，装修公司在管理和业务上存在很多难题。
1、工作流动性大，办公管理难
装修服务比较特殊，一个项目会涉及到很多员工，一个员工同时可能还会涉及到很多项目，这就导致了公司在员工考勤管理、工作管理上非常难。
2、业务分散广，项目管理难
一个城市，楼盘分布往往比较分散，装修公司的业务一般会分散在各地，而且这些业务肯定会同时进行，这就导致了项目管理很难。
3、装修环节多，施工管理难
从开工放样到竣工交付，装修涉及的工种、环节、人员非常多，如果没衔接好，很容易导致延期、施工质量等问题，施工管理很难。
4、装修资料多，资料管理难
一套房子装修下来，涉及到的资料有各类合同、预算清单、设计图纸、隐蔽工程图片等，这些资料会很容易被混淆，资料管理非常难。
5、装修款项多，财务管理难
装修的类型有半包和全包，不同类型又包含很多款项，并且还需要核算投入成本，考虑利润，这一系列的问题让财务管理难上加难。
6、业务开展困难，营销管理难
打电话、蹲小区、发广告……越来越没效果，业务开展困难。客户有无跟进、跟进进展如何、有无签单……营销管理难。
总之，传统的家装公司的管理顽疾已经深入到很多企业。
那么，有没有什么行之有效的解决方案呢？这里给广大装企安利下装内助。
装内助SaaS系统是一个以技术为驱动、大数据为资源、装饰装修为领域的互联网科技产品，旨在为广大装饰装修企业提供智能化升级提供解决方案。目前，装内助从装饰装修企业最大的痛点管理为切入点，已经帮助来自全国6000余家传统装企实现了现代化转型，并且有超过300000个项目高效运转。
希望能够帮助到陷入管理困境的装修公司。