机械项目管理包含哪些
机械工程项目管理有几个阶段？项目管理有以下五个阶段:(1)启动过程。在一个项目管理过程周期中，第一个具体的管理过程是项目的启动过程或项目阶段。它所包含的管理活动包括:定义一个项目或项目阶段的工作和活动，决定是否开始一个项目或项目阶段，或决定是否继续一个项目或项目阶段等。这是由一系列项目决策工作组成的项目管理的具体过程。(2)规划流程。项目管理过程周期中的第二个具体管理是项目或项目阶段的计划过程，它包括以下管理活动:拟定、编制和修改项目或项目阶段的工作目标、任务、工作计划、资源供应计划、费用预算和计划应急措施。这是由一系列计划项目组成的项目管理的具体过程。(3)实施过程。项目管理过程周期中的第三个具体管理过程是项目或项目阶段的实施过程，它包括组织和协调人力资源和其他资源、组织和协调各种任务和工作、激励项目团队完成既定的工作计划以及产生项目产出等管理活动。这是一个具体的项目管理过程，由一系列的组织和管理工作组成。(4)控制过程。项目管理过程循环中的第四个具体管理过程是项目或项目阶段的控制过程，包括制定标准、监督和测量项目工作的实际情况、分析差异和问题、采取纠正措施等管理活动。这是一个具体的项目管理过程，由一系列项目管理控制工作组成。(5)收尾过程。一个项目管理过程周期中的第五个具体管理过程是项目或项目阶段的收尾过程，其中包含的管理活动有:制定项目或项目阶段的交接验收条件，完成项目或项目阶段成果的交接，从而顺利结束项目。这是项目管理的一个具体过程，由项目文件编制、移交和验收等一系列工作组成。项目管理是一项系统的工作，每个阶段都有不同的要求，是对项目经理综合能力的考验。
机械工程项目管理有几个阶段？